| Bron | HMR 138 juli-augustus 2011 |
| Editie | HMR 138 juli-augustus 2011 |
| Auteur 1 |
Jon Katzenbach
jon.katzenbach(at)booz.com The Katzenbach Center at Booz & Company |
| Auteur 2 |
Ashley Harshak
ashley.harshak(at)booz.com Booz & Company London |
Als veranderingspogingen vastlopen, wijt het management dat nogal eens aan de cultuur. Soms wordt zelfs besloten tot een ware ‘cultuuromslag’, die echter vaak gedoemd is om te mislukken. Beter is het om aan te haken bij de bestaande cultuur, want daar putten mensen energie uit, die kan worden ingezet ten behoeve van de gewenste veranderingen. In een pragmatisch stappenplan stippelen de auteurs de weg naar verandering uit.