Publicatiedatum december 2010
Veranderkracht: vijf leidende slaagfactoren als brug naar doeltreffende verandering
| Bron | HMR 135, januari-februari 2011 |
| Editie | HMR 135, januari-februari 2011 |
| Auteur 1 |
Steven ten Have
s.tenhave(at)tenhavecm.com TEN HAVE Change Management |
| Auteur 2 |
Wouter ten Have
w.tenhave(at)tenhavecm.com TEN HAVE Change Management |
| Auteur 3 |
Niels van der Eng
n.vandereng(at)tenhavecm.com TEN HAVE Change Management |
Een effectief veranderingsproces valt of staat met de veranderkracht van een organisatie: een krachtige verandervisie en verandercapaciteit. Veranderkracht is gebaseerd op vijf cruciale slaagfactoren: rationale, effect, focus, energie en verbinding.