In Het Boek Van Vreugde gaan de Dalai Lama en Desmond Tutu met elkaar in dialoog over vreugde, de overtreffende trap van geluk. Vreugde gaat over voldoening. Mensen bereiken dat door bijvoorbeeld samen ondernemend te zijn. Dat is de 'bril' voor de artikelen in dit nummer. De beschreven methodieken, theorieën en onderzoeken kunnen ertoe bijdragen dat professionals en hun teams vreugdevol samenwerken en de dag met een voldaan gevoel afsluiten.

Voor het eerst in de geschiedenis van ‘AI’ lijken de meeste deskundigen het er nu over eens te zijn: deze technologie heeft praktisch nut. Door drie vormen van kunstmatige intelligentie te onderscheiden, kunnen ondernemingen hun toekomst op dit gebied gaan inrichten.

Onderzoek naar collectieve energie kan meer licht werpen op groepen, teams en complete organisaties. Dit kan de weg vrij maken voor effectiever ‘energiemanagement’ en daarmee betere prestaties.

In het vorige nummer van HMR werd besproken hoe het raamwerk van de High Performance Organisation aantoonbaar bijdraagt aan succes. In dit nummer een schets van de ervaringen met dit raamwerk bij Red Bull Nederland.

Steeds vaker worden medewerkers geacht er zelfsturend (in agile of zelforganiserende teams) voor te zorgen dat de klant centraal komt te staan. Alignment is het sleutelwoord bij die inspanning.