HMR Nieuwsbrief




Publicatie

Van de hoofdredactie -- De cirkel is rond

| Door Peter Schramade

Na 18 jaar en 107 nummers draagt Peter Schramade na dit nummer zijn hoofdredacteurschap van Holland Management Review over aan Ben Kuipers en Eric van der Wal. Ter afsluiting laat hij in HMR 171 de twee inhoudelijke domeinen samenkomen die hem de afgelopen 35 jaar het meest hebben bezig gehouden en geboeid: enerzijds opleiden en leren, anderzijds management en leiderschap. Deze twee aandachtsgebieden zijn in de loop der tijd steeds meer met elkaar vervloeid tot "één groot fluïde geheel", aldus Peter Schramade. 

Publicatie

Leren in het tempo van de bedrijfsvoering

| Door Richard Benson-Armer, Arne Gast, Nick van Dam

Zo’n honderd jaar nadat grote Amerikaanse concerns eigen opleidingsinstituten begonnen te ontwikkelen, staan die interne bedrijfsopleidingen als gevolg van de digitalisering voor een ware revolutie – zowel in hun opleidingsinstrumentarium als in de bredere organisatie.

Publicatie

Hoe AT&T een massale omscholing aanpakt

| Door John Donovan, Cathy Benko

Voor AT&T draait het steeds minder om kabels en apparatuur, en steeds meer om internet en de cloud. AT&T moet zich razendsnel opnieuw op de kaart zetten. Om dat mogelijk te maken, heeft deze onderneming met 280.000 medewerkers een omscholingsoperatie van ongekende omvang in gang gezet.