Jaargangen | Holland Management Review

Jaargangen

Dit nummer kopen

Editie: HMR 193, september-oktober 2020

Publicatiedatum 19 oktober 2020

Van de hoofd-hartredactie HMR - Management vanuit de basis

Door: Ben Kuipers, Eric van der Wal.
‘Met creativiteit kun je de wereld winnen’

Door: Ben Kuipers, Eric van der Wal, Wilbert Geijtenbeek.
Een nieuw model voor ethisch leiderschap

Door: Max Bazerman.
Humor op het werk: een handleiding

Door: Brad Bitterly, Alison Wood Brooks.
Omgaan met culturele verschillen in organisaties

Door: Jaap Boonstra.
Leiderschap in tijden van crisis

Door: Rens van Loon.
Tijdintelligente inzet van medewerkers in stormachtige tijden

Door: Ben Jansen, Emma Verheij, Remco Visser.
Gebruik van monitoringstechnologie vraagt om kritische reflectie

Door: Djurre Das, Roos de Jong, Linda Kool.
Highlights - Korte berichten uit praktijk, wetenschap en onderzoek (rubriek)

Door: Redactie HMR.
In de boeken (rubriek)

Door: Redactie HMR.
Ook zonder Lubach moeten we ethiek interessant houden (Column)

Door: Reinier Willers.

Dit nummer kopen

Editie: HMR 192, juli-augustus 2020

Publicatiedatum 10 augustus 2020

Van de hoofd-hartredactie HMR en de gastredactie Centre of Expertise Familiebedrijven van hogeschool Windesheim -- Erop of eronder

Door: Ben Kuipers, Eric van der Wal, judith van helvert, Ilse Matser.
‘De coronacrisis was een enorm risico, maar ook een grote kans om onze kwaliteit te tonen’

Door: Ben Kuipers, Eric van der Wal, Wilbert Geijtenbeek.
Leren van de toekomst

Door: Peter Scoblic.
Hoe ondernemen kleine retailers succesvol?

Door: Rainer Hensel, Ronald Visser, Anja Overdiek, Ellen Sjoer.
Digital marketing-volwassenheid in het MKB

Door: Steven de Groot, Robbert van der Vleuten.
Leercultuur in het MKB: geen luxe, maar noodzaak!

Door: Rosalie Korevaar, Joost van der Weide, Stephan Corporaal, Menno Vos, Lodewijk Witteveen.
Nieuwe markten aanboren met ‘parallel spelen’

Door: Rory Mcdonald, Kathleen Eisenhardt.
Hoe kan een MKB-bedrijf circulair ondernemen? Zeven succesfactoren

Door: Han van Kleef, Don Ropes.
Eigenaren als drijfveer voor innovatie in een familiebedrijf

Door: Marta Berent-Braun, Roberto Flören.
In de boeken (rubriek)

Door: Redactie HMR.
Ervaren regeldruk in MKB (Essay)

Door: A. Brack.
Highlights - Korte berichten uit praktijk, wetenschap en onderzoek

Door: Redactie HMR.

Dit nummer kopen

Editie: HMR 191, mei-juni 2020

Publicatiedatum 14 juni 2020

Van de hoofd-hartredactie: Vertrouwd en robuust

Door: Ben Kuipers, Eric van der Wal.
‘Ik heb maar een heel klein podium nodig om mijn verhaal te vertellen’

Door: Ben Kuipers, Eric van der Wal, Wilbert Geijtenbeek.
Het einde van geplande verandering – Kunnen we samen spelen?

Door: Jaap Boonstra.
Grensoverschrijdende samenwerking in turbulente tijden

Door: Sandra Groeneveld.
Rolfasen-reflectie in een nieuwe wereld

Door: Eric van der Wal.
Management begint met vertrouwen

Door: Frances Frei, Anne Morriss.
Marketing 2.020

Door: Janny Hoekstra, Peter Leeflang.
Marketing in tijden van corona

Door: Janny Hoekstra, Peter Leeflang.
Naar transparant ketenbeheer met blockchain

Door: Vishal Gaur, Abhinav Gaiha.
Wat als we niet in deze crisis zaten? (Column)

Door: Simone Beerepoot.
In de boeken (rubriek)

Door: Redactie HMR.
Highlights - Korte berichten uit praktijk, wetenschap en onderzoek (rubriek)

Door: Redactie HMR.

Dit nummer kopen

Editie: HMR 190, maart-april 2020

Publicatiedatum 10 april 2020

Van de hoofd-hartredactie: Groepstherapie om te overleven
‘Ik vind dat je het gesprek over wat je intuïtief aanvoelt, moet aangaan’

Door: Ben Kuipers, Eric van der Wal, Wilbert Geijtenbeek.
Organisatieontwikkeling vanuit een betekenisvolle belofte

Door: Raymon Geurts.
Van diversiteit naar een inclusief werkklimaat: de rol van leiderschap

Door: Tanachia Ashikali.
De nieuwe analyse van de cultuur

Door: Matthew Corritore, Amir Goldberg, Sameer Srivastava.
Wat houdt vrouwen echt tegen in organisaties?

Door: Robin Ely, Irene Padavic.
Silo’s: de grootste barrières voor goed presteren in organisaties

Door: André de Waal.
Digitale transformatie kan je niet vanaf de zijlijn managen (column)

Door: Hans Borgman.
In de boeken (rubriek)

Door: Redactie HMR.
Highlights - Korte berichten uit praktijk, wetenschap en onderzoek (rubriek)

Door: Redactie HMR.

Dit nummer kopen

Editie: HMR 189, januari-februari 2020

Publicatiedatum 14 februari 2020

Van de hoofd-hartredactie: Doorpakken
'Ondernemen is ook maar gewoon werk’

Door: Ben Kuipers, Eric van der Wal, Wilbert Geijtenbeek.
Veranderen als krijgskunde

Door: Edgar Kruyning, Steven ten Have.
De basiselementen van een goed oordeel

Door: Andrew Likierman.
Balanceren tussen stabiliteit en wendbaarheid: de gemeentelijke organisatie als een ‘dual operating system’

Door: Wouter Smit, Marthijn Antonisse.
Managementinnovatie en organisatorische vernieuwing: voorwaarden voor succes

Door: Tim de Zeeuw.
Succesvol samenwerken met kunstenaars in je organisatie

Door: Steven de Groot, Sandra Boer, Robert Tordoir.
De waarheid over het open kantoor

Door: Ethan Bernstein, Ben Waber.
Nominaties voor de jaarlijkse RSM Scriptieprijs

Door: Hans Oppelland.
Een innovatieschijf van vijf voor managers (Column)

Door: Henk Volberda.
In de boeken (rubriek)

Door: Redactie HMR.
Highlights - Korte berichten uit praktijk, wetenschap en onderzoek (rubriek)

Door: Redactie HMR.

Meer artikelen?

Alle kennisbankartikelen van onder andere Holland Management Review, Management & Consulting en Goed Bestuur & Toezicht vindt u nu ook op
Knowly: For Better Management.

Met uw HMR-account kunt u direct inloggen bij Knowly.
U vindt de website van Knowly hier: www.knowly.nl