Home / Jaargangen / De impact van externe samenwerking bij strategische vernieuwing
Aan de hand van een aantal casussen op het gebied van de langdurige zorg aan ouderen in Nederland, waarin verschillende partijen gezamenlijk nieuwe vormen van dienstverlening ontwikkelden in reactie op de invoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo), is gemodelleerd hoe samenwerkingsverbanden ook buiten het (tot nog toe vooral bestudeerde) Amerikaanse commerciële bedrijfsleven bijdragen aan strategische vernieuwing.
