De nieuwe psychologie van strategisch leiderschap
De rol die Porter in zijn vijfkrachtenmodel aan de strategisch denker toeschrijft, is te beperkt, zo stelt dit artikel. De bedrijfsstrateeg moet niet alleen een praktiserend econoom zijn maar ook een vaardig psycholoog die zijn eigen denken en dat van anderen dient te analyseren en erop in moet spelen. Alleen zo kunnen bedrijven hun eigen beperkingen ontstijgen en nieuwe strategische posities ontdekken. Bankier Charles Merrill beheerste die kunst en verwierf er faam mee.
publicatie
Publicatiedatum
01-01-1970
Editie
HMR 140, november-december 2011
Reageer