Een dosis wetenschap voor de kunst van strategievorming

Eind jaren negentig zocht Procter & Gamble naar een mogelijkheid om een grote speler te worden in de cosmetica. Het concern koos uiteindelijk voor een gewaagde strategie die in de traditionele strategische planning misschien niet eens serieus zou zijn overwogen. Het succes van deze strategie onderstreept volgens oud-CEO A.G. Lafley van P&G en zijn medeauteurs dat de wetenschappelijke onderzoeksmethode de strategische planning creatiever kan maken.

publicatie
Publicatiedatum
26-11-2012
Editie
HMR 146, november-december 2012
Artikelnummer
2
Reageer