Herontdek de toegevoegde waarde van uw organisatie

Bestaande manieren van waardecreatie en waardetoe-eigening (businessmodel) komen steeds meer onder druk te staan. Dit artikel bespreekt hoe concurrentievoordeel kan worden verkregen door het businessmodel te innoveren. Twee basisvarianten van businessmodelinnovatie – vernieuwing en replicatie – en verschillende combinaties daarvan worden belicht, samen met de bijbehorende bedrijfsprestaties, op basis van een grootschalige survey onder Nederlandse bedrijven, en managementuitdagingen.

Auteursgegevens

Henk Volberda

Kevin Heij

publicatie
Publicatiedatum
10-12-2018
Editie
HMR 181-182, oktober-december 2018
Reageer