Strategisch management als organisatorisch leren: afstemming via een strikte procedure
Het blijkt moeilijk te zijn om een onderneming op fundamentele punten te veranderen wanneer deze onvoldoende presteert als gevolg van problemen in de organisatiestructuur, de cultuur en de leiding. De auteurs laten zien hoe het 'strategic fitness process' van Beer en Eisenstat kan worden gebruikt om veelvoorkomende obstakels weg te nemen bij de afstemming van de organisatie op de strategie.
publicatie
Publicatiedatum
12-04-2006
Editie
HMR 106, maart-april 2006
Artikelnummer
3
Reageer