Taboescenario’s: hoe kun je nadenken over het ondenkbare?

De olieramp met het boorplatform van BP in de Golf van Mexico, het kindermisbruik in de Katholieke Kerk, de Arabische Lente en de Europese schuldencrisis hebben met elkaar gemeen dat leiders zich er volledig door lieten verrassen. Dat komt doordat mensen en organisaties geneigd zijn hun ogen te sluiten voor angstaanjagende maar misschien best realistische toekomstscenario’s. Managers en leiders moeten leren omgaan met taboes.

publicatie
Publicatiedatum
06-09-2012
Editie
HMR 144 juli-augustus 2012
Artikelnummer
2
Reageer