Van project-portfoliomanagement naar uitvoering van de strategie

Projectmatig werken vraagt om een goede toewijzing van mensen en middelen aan projecten versus de doorlopende processen. Coördinatie is gevraagd om projecten tot een goed einde te brengen, met een efficiënte inzet van middelen én de benodigde aandacht voor de belasting van medewerkers. Dat kan met ‘project-portfoliomanagement’ (PPM), een belangrijk element in een grotere ontwikkeling naar een nieuwe manier van besturen voor ondernemingen.

publicatie
Publicatiedatum
11-07-2014
Editie
HMR 155, mei-juni 2014
Artikelnummer
3
Reageer