Veranderende leiders: de eerste honderd dagen en dan verder
De eerste honderd dagen. Die beschouwen veel ‘nieuwe’ leiders als magisch en doorslaggevend voor hun toekomstige succes. Ingrijpende veranderingen vragen immers om zichtbaar leiderschap. Maar vergeten wordt dat het ook gaat om de periode daarna. Daarom aandacht voor wat echt nodig is in die eerste honderd dagen, en wat veranderende leiders moeten doen om de fasen die daarop volgen eveneens tot een succes te maken.
publicatie
Publicatiedatum
01-01-1970
Editie
HMR 139, september-oktober 2011
Reageer