De theorie van disruptieve innovatie heeft zich in twintig jaar tijd ruimschoots bewezen. Maar het concept wordt vaak verkeerd begrepen en toegepast. ...
Uber kopieerde Sidecar en werd koploper. Google kopieerde GoTo.com en werd koploper. Deze en andere voorbeelden illustreren de belangrijke dos and don’ts voor innovatieve aanbieders in nieuwe markten – en die ontstaan tegenwoordig aan de lopende band.
Deze website maakt gebruik van cookies.
Klik op onderstaande knop "Akkoord" als u toestemming geeft voor het gebruik van Cookies en om verder te gaan naar de site. Akkoord